在宅ワーク/リモートワーク

リモートワークを導入したけどサボりが心配、成果が出ていないという中小企業の経営者や管理職必読！間違ってもサボり防止対策をしてはいけません。むしろ、貴重な人手や資金を別の対策に使うべきです。中小企業がサボり対策をすべきでない理由、成果を出すために本当にやるべきことを解説。

低予算でリモートワークのコミュニケーション課題を解決したい中小企業向け。費用対効果の高いツール3選と、円滑な業務を実現するルール・仕組みの作り方をステップごとに解説。高額なシステムなしで効率的なコミュニケーション方法を確立できます。

「生産性が下がる」などリモートワークには良くないイメージが持たれがちです。しかし、実際はリモートワークそのものの問題ではなく、リモートに合わせた体制づくりができていないことが主な原因です。特に、中小企業ではリモートで生産性が下がる特有の理由があります。当記事ではその理由と、対策を解説します。

リモートワークは部下の仕事ぶりが見えない、進捗管理やコミュニケーションが難しい、生産性が上がらないと感じていませんか？ 大抵の場合、リモートワークに合った管理方法の導入で解消できます。出社勤務と同じ感覚で管理してはいけません。この記事ではリモートで業務や勤怠を管理する6つの方法を解説します。

リモートワークは働き方の一つとして認知が広まっており、中小企業も無視できなくなってきています。中小企業は少人数体制なので、ツールを活用してリモートワークを管理することが不可欠です。この記事では、中小企業に最適な管理ツールの選び方と、おすすめツール、また注意点を解説します。